Инженерно-экономический факультет создан в году. В настоящее время коллектив факультета — это около сотрудников, среди которых более профессоров, доцентов, старших преподавателей, ассистентов, около 40 инженеров, техников и лаборантов. Среди преподавателей и научных сотрудников 15 докторов наук и более 80 кандидатов наук. У факультета налажены контакты и заключены договоры о сотрудничестве с университетами, исследовательскими центрами и предприятиями, в том числе зарубежными. Студенты могут пройти стажировку в зарубежных университетах или научных центрах: Об Университете: Бренд Самарского государственного технического университета является знаком качества, котирующимся во всей стране. СамГТУ сегодня — это крупнейший технополис Поволжья, который в году отметил свое летие.

Экономика и управление на предприятии топливно-энергетического комплекса

Все перечисленное масштаб, сложная и разноплановая технологическая цепочка, финансовая состоятельность диктует соответствующие параметры ИТ-проектов, делая компании отрасли очень выгодными заказчиками, но сами проекты при этом — сложными и долгосрочными в реализации. Какие направления деятельности современного российского предприятия ТЭК являются приоритетными в плане внедрения ИТ? Насколько востребованы решения в сфере бизнес-аналитики и ИТ-аутсорсинг?

Какие решения станут актуальными с перспективе? Чтобы разобраться в этом, мы пригласили экспертов — специалистов ИТ-компаний.

В широком смысле, энергетический бизнес — это любая коммерческая деятельность в отраслях топливно-энергетического комплекса, включая и сферу . В результате крайне сложно организовать процесс планирования.

Другие отрасли Банки и финансы помогает банкам, биржам и инвестиционным компаниям снижать затраты через повышение операционной эффективности и автоматизацию, внедрять инновации и трансформировать бизнес-процессы - и тем самым соответствовать постоянно меняющимся ожиданиям своих клиентов. Цифровой банкинг, омниканальность, работа на рынках капитала, управление рисками, аналитика и отчетность - мы создаем оптимальные решения для этих и многих других бизнес-задач.

С года в работает Центр страховой компетенции, специалисты которого обладают глубоким знанием специфики страхового бизнеса. Мы помогаем ведущим российским страховщикам разрабатывать и внедрять решения для таких задач, как онлайн- и мобильное страхование, учет и сопровождение договоров страхования, аналитика и Большие Данные, 2 -системы, персонализированное обслуживание и др. Знание технологий на экспертном уровне дает преимущества при создании новых решений и платформ как для развивающихся, так и для уже завоевавших авторитет ИТ-компаний по всему миру.

Мы специализируемся на проектах по организации омниканального взаимодействия с клиентами, разработке цифровых стратегий, внедрению платформ для аналитики и маркетинга. Среди наших заказчиков - сервисы по онлайн-бронированию, туроператоры, авиакомпании, отели, участники . Мы специализируемся на отраслевых решениях для омниканального обслуживания клиентов, интернет- и мобильных продаж, цифрового маркетинга и управления лояльностью.

Среди наших заказчиков - ТВ- и кабельные каналы, печатные и электронные газеты и журналы, издательства и информационные агентства. Мы фокусируемся на формировании медиа-стратегий, внедрении передовых технологий для организации , анализа аудитории и распространения контента через цифровые каналы. Наш глубокий технологический опыт и компетенции в таких инновационных областях, как , наука о данных, цифровое взаимодействие и прогнозная аналитика, помогают организациям улучшить эффективность и повысить качество медицинских услуг, а также окружить каждого пациента необходимой заботой.

Кастомизация -систем, разработка отраслевых аналитических приложений и панелей управления, построение систем бюджетирования и МТО, внедрение решений для управления проектами и инвестициями - мы фокусируемся на этих задачах, но не ограничиваемся ими.

- 1 - 2 - В монографии рассмотрены научно-методические основы обеспечения и планирования конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, и разработан научно-методический подход к исследованию и обеспечению конкурентоспособности предприятий на основе модификации динамического метода. На основании данного подхода представлена методика оценки конкурентоспособности предприятия, которая учитывает различные стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия топливно-энергетического комплекса.

Предложена система показателей оценки факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия. В монографии также даны практические рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятий топливно-энергетического комплекса. Данная монография предназначена для широкого круга читателей, интересующихся научными исследованиями, научных и педагогических работников, преподавателей, докторантов, аспирантов, магистрантов и студентов, занимающихся вопросами повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов.

Факультет, Факультет экономики и финансов топливно-энергетического комплекса и финансовым навыкам организации бизнес-процессов топливно-энергетического комплекса на основе построения моделей 2, Учебный план.

Документы для получения ученого звания доцента Бизнес-планирование в энергетике Современная система финансового планирования должна обеспечивать оптимальное управление энергокомпанией. Основанная на сформированной системе сбалансированных показателей с учетом стратегических финансовых целей данная система должна помогать предвидеть ситуации развития энергокомпании, основываясь на установлении закономерностей и тенденций ее функционирования и развития. Бизнес-планирование энергокомпании целесообразно рассматривать как процесс оптимизации и рационального распределения ее финансовых ресурсов.

Система бизнес-планирования представляет собой связующее звено между системой стратегического планирования позволяющей собрать и аккумулировать необходимую информацию и системой бюджетирования энергокомпании. Основной целью создания современной системы бизнес-планирования является повышение управляемости и финансовой устойчивости структуры всего комплекса энергокомпании, разделенного на отдельные бизнес-направления и проекты.

Бизнес-проекты должны не только обеспечить движение текущих целей энергокомпании, но и служить необходимым условием реализации ее стратегических целей. Можно сформулировать следующие принципы постановки системы бизнес-планирования в рамках энергокомпании: Реализация этих принципов бизнес-планирования в рамках системы финансового планирования энергокомпании позволит сформировать и реализовать долгосрочную стратегию развития и достигнуть повышения ее финансовой устойчивости.

Энергоэффективность

Методы исследования потоков информации Кодирование информации Использование ЭВМ в управлении энергетикой Информационное и математическое обеспечение АСУ

Совершенствование процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса Липин Николай Иннокентьевич.

Мы постоянно расширяем перечень отраслей, в которых мы являемся экспертами, и заинтересованы в успешном запуске каждого проекта, с которым мы работаем. Некоторые успешно реализованные проекты мы собираем в Портфолио. Поэтому гарантируем Вам скидку за каждый день просрочки в сдаче работ. Разработка проекта это сложносоставная услуга. И мы понимаем Ваши сомнения. Если Вас не устроил результат - можете не платить нам полную стоимость Мы никогда не обещаем сделать то, чего не можем.

Но всегда делаем больше, чем обещаем Самое дорогое в любом бизнесе — это репутация. Мы несем личную ответственность за качество работы.

Центр инновационных компетенций

Топливно-энергетический комплекс Забайкалья включает в себя предприятия топливной промышленности, электроэнергетики и объекты передачи топлива и энергии на расстоянии. Степень развития отраслей данного комплекса различная. Основу топливно-энергетического баланса Забайкалья составляет уголь. Его запасы оценивают в 10 млрд.

«ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА».

Уникальность системы заключается в использовании самых современных технологий, позволяющих эффективно организовать взаимодействие между всеми устройствами, функционирующими на АЗК. Сфера деятельности - бурение скважин и осуществление операций с нефтью бартер и продажа. Полный и оперативный контроль за всеми ресурсами компании обеспечивает информационная система управления , разработанная с использованием технологии .

Применение автоматизированных торговых систем на многофункциональных автозаправочных комплексах МАЗК позволило существенно повысить прибыльность компании и наладить эффективную работу МАЗК на уровне современных мировых стандартов. Ключевые направления деятельности компании: В июле года был запущен проект по автоматизации автозаправочной станции по обслуживанию собственного транспорта компании.

Основным видом деятельности Компании является переработка нефти на нефтеперерабатывающих заводах Республики Казахстан и реализация нефтепродуктов как на внутреннем рынке, так и за рубежом. Картлэнд КартОйл - г. Москва, г. Уфа — сеть многофункциональных автозаправочных комплексов МАЗК , реализующих помимо топлива широкий спектр сопутствующих товаров и услуг.

Внедрение системы управления позволило Компании Картлэнд реализовать стратегию построения единого информационного пространства для учета, контроля и управления розничной торговлей нефтепродуктами, газом, сопутствующими товарами и услугами. .

Бизнес-план банного комплекса

Биогазовый промышленный комплекс БиоТЭК Биогаз с возможностью переработки в анаэробном без доступа кислорода режиме тыс. В состав БиоТЭК Биогаз будет входить 20 га наземных очистных сооружений с производительностью 10 тыс. Гкал тепловой энергии. Тепличный производственный комплекс БиоТЭК Теплицы в 50 га производительностью 25 тысяч тонн тепличных овощей в год.

Рыночная информация Рынок Биотехнологической продукции Сегодня мировой рынок биотехнологической продукции оценивается в млрд.

Ключевые слова: бизнес-планирование, системная технология вмешательства, промышленные предприятия, топливно-энергетический комплекс.

Объединение таких разнородных частей в единый национально-хозяйственный комплекс объясняется их технологическим единством, организационными взаимосвязями и экономической взаимозависимостью. Неразрывная цепь добычи — преобразования — передачи — распределения — потребления — использования энергоресурсов определяет технологическое единство топливно-энергетического комплекса. Организационно комплекс разделяется на отрасли, системы и предприятия ТЭК: Как видим, организационного единства топливно-энергетического комплекса нет, хотя руководит значительным количеством его отраслей Министерство топлива и энергетики.

В современных условиях произошло еще большее организационное обособление отдельных частей ТЭК с образованием локальных хозяйственных единиц, как правило, акционерных обществ АО с участием государственного капитала и капитала вышестоящих административно-производственных структур. Тем не менее, технологическое единство производства и потребления топливно-энергетических ресурсов приводит к необходимости очень тесных информационных связей между различными частями ТЭК, особенно в электроэнергетике.

Здесь существует единая система оперативного управления, объединяющая все электроэнергетические объекты независимо от уровня управления станции, сети, системы, Единая энергосистема страны и формы собственности государственная, акционерная, коллективная, частная. Различные отрасли и составные части ТЭК экономически объединяются на российском и мировом энергетическом рынке по прямым договорам, через товарно-сырьевые биржи, по государственным заказам и квотам на экспорт и т.

В то же время технологическое единство ТЭК делает субъектов энергетического рынка взаимозависимыми. А в такой целостной отрасли как электроэнергетика и при теплоснабжении от ТЭЦ и котельных, когда потребители в полном смысле слова привязаны к электрическим и тепловым сетям, возникает естественная монополия производителей.

БИЗНЕС-ПЛАН И РОЛЬ АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ бизнеса

В статье обосновывается необходимость использования методов стратегического управления предприятиями топливно-энергетического комплекса на основе сбалансированной системы показателей. Автор предлагает алгоритм такого управления и перечисляет особенности, которые должны учитываться ради обеспечения устойчивого и эффективного развития отрасли в долгосрочной перспективе.

Ключевые слова:

управления предприятиями топливно-энергетического комплекса на бизнес-планирования и стратегического менеджмента, неэффективные.

Президент России Владимир Путин направил приветствие участникам, организаторам и гостям международного форума"Российская энергетическая неделя", который проходит с 3 по 6 октября в Москве. Текст телеграммы опубликован в среду на сайте Кремля. На эту тему Российская энергетическая неделя"Важно, что для обсуждения основных тенденций развития мировой энергетики, формирования международной энергетической повестки на площадках вашего форума вновь встречаются представители органов власти, крупных компаний, бизнес-кругов и экспертного сообщества из России и других государств", - отметил президент.

По словам Путина, Россия является одной из ведущих энергетических держав и вносит значимый вклад в обеспечение глобальной энергобезопасности. Путин пожелал гостям и участникам форума успешной и результативной работы и выразил убеждение, что они смогут познакомиться с достижениями и перспективами топливно-энергетического комплекса РФ и наметить направления дальнейшей кооперации и взаимовыгодного сотрудничества.

Международный форум"Российская энергетическая неделя" проходит в Москве в Центральном выставочном зале"Манеж" с 3 по 6 октября. В форуме принимают участие главы крупнейших международных энергетических компаний, ведущие мировые эксперты, представители СМИ.

БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

Промышленными предприятиями ТЭК производится более половины объема промышленной продукции края, поэтому причинность совершенствования бизнес-планированпя отражает их направленность к конкретной области деятельности, выявляя закономерный переход предприятий ТЭК с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий конкурентные преимущества производства или их своевременную переориентацию. В настоящее время отраслевыми приоритетами топливно-энергетического комплекса Пермского края являются: Процесс бизнес-планирования - это творческий подход, требующий профессионализма и искусства.

"Стратегический менеджмент в топливно-энергетическом комплексе" организационной структуры и бизнес-процессов организаций в ТЭК;; разработки, и энергетических компаниях по вопросам стратегического планирования.

О решениях по итогам заседания Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа Д. Добрый день! Ситуация далеко не самая лёгкая в этой сфере, она если и меняется, то очень медленно, а в целом ряде позиций наблюдается не прогресс, а регресс. Поэтому мы договорились, что будем встречаться как минимум один раз в год, в рамках заседания комиссии говорить именно об этой теме.

Очевидно, что не все решения заработали в полном объёме. Сегодня разберёмся, почему. Рассчитываю, что разговор будет предельно конкретный и откровенный. Ситуация в ТЭКе требует постоянного контроля. К сожалению, вокруг топливно-энергетического комплекса, особенно на Кавказе, всё ещё концентрируется теневой бизнес, который связан с несанкционированными подключениями к электросетям, к газовым коммуникациям, с врезками в магистральные трубопроводы и с работой нелегальных мини-нефтеперерабатывающих заводов.

Это подпитывает коррупцию и в самой системе ТЭКа, и в органах власти, это обостряет криминогенную ситуацию в регионе. Понятно, что инвесторы тоже с осторожностью к этому относятся и это мешает нормальному развитию экономики и социальной сферы.

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура